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簡介多數企業在產品開發,研發項目管理水平跟不上企業發展的需要,企業在產品研發管理過程中經常碰到很多的問題,不同發展階段的企業研發項目推進過程中也會碰到不同管理難題,對于研發項目管理,需要有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高研發的管理效率;推動項目的高效,高品質的實施。

  • 課程概述

多數企業在產品開發,研發項目管理水平跟不上企業發展的需要,企業競爭力的提升受到很大的局限性;企業在產品研發管理過程中經常碰到很多的問題,不同發展階段的企業研發項目推進過程中也會碰到不同管理難題,對于研發項目管理,需要有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高研發的管理效率;推動項目的高效,高品質的實施。

  • 課程收益

能夠掌握了解項目管理的基本概念,和項目的界定方法,系統的掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具, 并運用到實際研發項目的管理中。
研發項目管理導入及案例解析,針對具體的案例,對研發項目管理的基礎內容展開學習討論。

  • 授課對象

? 企業高層管理者—擁有挑戰現狀的眼光與態度,具有解決問題的熱情,在公司或部門中具有一定威望
? 市場、產品規劃、研發部門成員、研發總監、技術總監、研發項目經理、產品經理等。

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